登临岳阳楼，今朝再上新。

随着北大门、岳阳楼景区、巴陵广场、华凌港和小火车站的焕新亮相，越来越多的人深刻地感受到了第四届湖南旅游发展大会的脚步已经临近。

由公司承建的岳阳楼历史文化利用示范片区（首开区）提质项目，以“安全、高效、优质”为建设目标，历经百日昼夜攻坚，最终按期交付，尽职尽责彰显国企担当。

↑ 点 将 台

为确保项目高效履约，公司党委高度重视，成立以公司总经理为组长的进度赶抢督导小组，公司分管领导驻守现场统筹指挥，分公司领导班子蹲守各施工点负责具体落实，以高度的责任感和紧迫感，为项目如期交付保驾护航。自2025年2月开工建设以来，项目部以“目标不变、任务不减、标准不降”为原则，科学组织、精准发力，每天组织400余名工人、近20台大型设备同步作业。针对施工地点分散、工期紧等难点问题，项目制定“攻坚作战图”，将总目标分解为59个关键节点，实行划片区管理，合理安排工期，统筹室内室外、立面与地面的同步作业、持续推进，切实把责任压实到个人，把任务分解到各时间点，确保工程建设进度。

小火车站

同时，项目部也制定并实施一系列切实可行的攻坚措施，开展各阶段风险评估，更新风险清单，每日召开班前会交底；实行“三级排查”机制——班组每小时巡查、安全员每日全检、项目经理每周带队检查，从源头切断安全隐患。从原材料的采购到施工工艺的每一个环节，都设置了明确的质量标准和检验流程；在施工过程中，每完成一道工序，都需经过专业质检员的检验，确保质量达标后才能进入下一道工序，全力守住质量底线。坚持对每天的工程量日日梳理、周周复核，并加强与各施工班组的沟通协调，合理安排工序衔接和任务划分，重点对量多、工序复杂部位加强日常监督，用心用力用情打造岳阳文旅品牌。

↑ 北大门

此外，项目部划分党员责任区，关键工序由指定负责人挂牌督战，还分别成立了党员示范岗和青年突击队，把红色党建元素融入工地各施工作业区，充分发挥党员先锋模范作用和团员青年生力军作用，发扬攻坚克难、迎难而上、艰苦奋斗的优良作风，全力以赴推进项目进度，按时保质保量圆满完成建设任务。

↑ 华凌港附近夜景

改造后的提质项目，将北大门、岳阳楼景区、巴陵广场、华凌港和小火车站串联成有机整体，形成“网红打卡”旅游线路，打造成岳阳文旅新地标、文旅融合新亮点，以“大美江湖 天下岳阳”的崭新面貌，诚邀八方来客共赴第四届湖南省旅游发展大会这场时代新约。