凝心聚力谱新篇，共绘蓝图展未来——公司召开第四届第五次职工（工会会员）代表大会暨2024年工作会议_公司要闻

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2月27日，公司召开第四届第五次职工（工会会员）代表大会暨2024年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和中央、省委、集团经济工作会议精神，全面总结2023年各项工作，精准分析当前形势，系统部署2024年重点任务。号召大家以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，统一思想、凝聚力量、同心同德、接续奋斗，朝着实现公司“十四五”规划的目标奋勇前进，为全面建设社会主义现代化新湘潭、全力助推集团“建设世界一流的建设投资企业”作出新的更大贡献！

湘潭市人民政府副市长、市工商联主席伍浩，集团党委副书记、职工董事陈克军受邀出席会议并作指示，公司党委书记、董事长龚湘军以《解放思想建新功细作笃行谱新篇为绘就公司宏伟蓝图再开新局》为题进行讲话，党委副书记、副董事长、总经理汪小山作2024年行政工作报告，党委委员、纪委书记江貌主持会议。公司领导蒋开久、贺泽丰、任全、辜志武、孙志勇、王宏、胡翔华、胡四清、杜国林、徐世红出席会议，外部董事唐东红、刘高云、李光辉应邀参加。

2023年，面对艰巨繁重的改革发展任务，在集团和公司党委的坚强领导下，紧紧依靠全体员工，真抓实干、攻坚克难，各项经济指标企稳回升。2023年承接工程量243.77亿元，实现营业收入145.84亿元，回收工程款118.62亿元，实现利润总额1.82亿元，完成产值150.7亿元。企业发展跨入新高度、战略行动取得新进展、改革攻坚实现新突破、党的建设发挥新优势、科技创新积蓄新动能、品牌信誉增添新色彩。

2024年公司工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和中央、省委、集团经济工作会议精神，坚持解放思想、“‘闯’为基调、‘稳’为基础，远近结合，小步快跑”，紧跟集团“建设世界一流的建设投资企业”发展总方向，锚定集团前列的发展目标，围绕“基础管理强化年、服务质效提升年”主题，先立后破，扎实做好八期叠加工作，深入开展好“新四化行动”，进一步实施好“三建家园”建设活动，致力于“提升公司核心竞争力，提升公司市场占有率，提升所有干部的获得感和归属感”，以奋进的姿态和崭新的业绩推动公司“十四五”规划落地落实。

伍浩表示，在过去的一年里，建投三建主动应变求变，创新加码发力，品牌影响扩大，主要指标逆势上扬，呈现出良好的发展态势。建投三建为湘潭奠定了不可多得的建筑产业体系，涵养了城市产业氛围和文化，带来了无数荣光和骄傲。建投三建是湘潭城市发展当之无愧的顶梁功臣和中坚力量。

伍浩指出，当前湘潭已经站在了结构性改革转型发展的关键节点上，结合当前形势和市里的一些工作要求，他提出了四点期望和意见：一是转型升级要忍住痛楚、保持定力；二是做大做强要激情创业、勇争第一；三是要扎根湘潭、情系桑梓尽责奉献；四是发展成长要与时俱进、提升本领。

他要求公司全体干部职工要提升三种能力：一是善于驾驭市场的能力，二是善于运用金融工具的能力，三是善于运用现代信息技术的能力。

他强调，作为新时代的大型国有企业，公司要抓住新时代发展机遇，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，解放思想、改革创新，并肩战斗、携手共进，为推进湘潭高质量发展作出新的更大贡献！

陈克军在讲话中肯定了公司取得的成绩和荣誉，并再次强调了中共中央政治局第十一次集体学习时，习近平总书记关于新质生产力相关理论的系统阐述，以及年初集团制度宣贯培训班上，集团党委书记、董事长蔡典维关于“以新质生产力引领集团高质量发展”的讲话内容。

他要求全体干部职工要继续发扬“三建铁军精神”，锐意奋发进取，并对下一步的工作提出了五点要求：一是总结经验，直面挑战，扬鞭奋蹄再出发；二是紧盯目标，优化经营，齐力攻坚再创效；三是创新赋能，破解瓶颈，推进发展再升级；四是强基固本，从严精益，企业管理再提升；五是把握大势，担当作为，领导责任再增强。为集团建设“世界一流建设投资企业”展现新作为、取得新建树、贡献新力量！

龚湘军表示，2023年是公司发展史上极具开创性和突破性的一年。精神上，公司进一步总结归纳了以灵魂、根基、底气为基础的企业精神和文化内核，形成了全体员工向上向好向正的价值观导向。工作上，在主题教育中铸魂补钙，以“双管行动”为抓手，以“百日会战”为核心，各项工作取得了有效成果，有力实现了“十四五”关键时期的加速冲刺！企业发展跨入新高度，战略行动取得新进展，改革攻坚实现新突破，党的建设发挥新优势，科技创新积蓄新动能，品牌信誉增添新色彩。

他指出，当前公司依然处在改革攻坚及高质量发展爬坡过坎、提档升级的关键阶段，要坚持用全面、系统、辩证、长远的眼光观来势、辨形势、跟趋势、谋大势，顺势而为、乘势而上、聚势而强，推动公司高质量发展再上新台阶。

针对下一步工作，他强调，

一是要解放思想、改革创新，筑牢高质量发展根基

开展解放思想的“三项治理”、释放改革创新的新质生产力、开疆拓土挺进市场蓝海；

二是要接续奋斗、攻坚克难，赋能高质量发展动力

公司将以“基础管理强化年、服务质效提升年”主题贯穿全年，围绕“两月一主题，一月一行动”目标，深化“基础管理强化期、服务质效提升期、专业布局调整期、区域布局调整期、要素配置优化期、高速高质发展期、营销工作冲刺期、创新创优巩固期”这“八期叠加”提质工程；

三是要高举旗帜、强化党建，引领高质量发展方向

在思想引领上下功夫筑牢强企根魂优势，在人才强企上下功夫构筑人才生态高地，在正风肃纪上下功夫涵养清明政治生态，在凝聚群团上下功夫服务和谐发展大局。

汪小山作行政工作报告，全面回顾了2023年的工作和成绩，明确了2024年总体发展思路和经济技术指标。他表示，成绩令人鼓舞，成果来之不易，值得我们倍加珍惜。

他指出，2024年重点工作：

一是坚定发展信心，全力开拓经营市场

不断优化经营体系、统筹布局区域市场、均衡推进经营业务、持续提高经营质量、多措强化投资管理；

二是强化总部引领，全力提升治理效能

要不断提升总部服务效能、不断强化二级单位管理、不断抓实项目管理；

三是践行客户至上，全力提高履约品质

高效建造夯实履约优势、精益建造筑牢品质优势、平安建造提升安全优势；

四是深化改革创新，全力支撑转型升级

加快培育新的业务增长曲线、加快促进数字化转型、加快提升科技创新水平；

五是塑强治理能力，全力夯实体系根基

全面加强规划编制落地实施、全面加强人才干部队伍建设、全面加强监督体系运行实效、全面加强组织运行效能提升；

六是强化党建引领，全力凝聚奋进力量

进一步加强政治建设，大力开展思想解放和调查研究实践活动，狠抓党风廉政建设，夯实思想基础、夯实组织基础、夯实作风基础。

江貌在总结讲话中提出了三点要求，一是提高认识、抓好宣贯，二是凝聚合力、强基提效，三是攻坚克难、狠抓落实。全司干部职工要学习好、宣贯好本次会议精神，认真贯彻落实上级和集团党委决策部署，以饱满的激情、奋进的姿态、严谨的作风，确保全年各项目标任务顺利完成，加快公司高质量发展。

会上，公司党委委员、副总经理蒋开久作投资营销工作报告，党委委员、副总经理贺泽丰宣读表彰决定，党委委员、总会计师任全作财务工作报告，总工程师孙志勇作安全生产工作报告，工会副主席、女工主任董沫兰作工会工作报告。会议还对相关事项进行了审议和表决，对公司2023年度先进集体和先进个人进行了颁奖，对2023年承接项目营销奖励进行了兑现。各单位、机关部室负责人向龚湘军递交2024年综合绩效考核责任书。