5月18日，公司2023年“重实践 建新功”百日会战启动大会隆重召开。公司党委书记、董事长龚湘军代表公司党委向全司干部职工发出“重实践 建新功”百日会战总动员令，鼓舞全司上下以最强决心、最新思路、最大力度、最实举措，确保夺取“百日会战”的全面胜利。会后，各单位高度重视、迅速行动，积极贯彻大会精神，激励广大员工为公司实现高质量发展履职尽责、挺膺担当。

房产公司

5月29日上午，房产公司召开“重实践 建新功”百日会战动员大会，公司总经济师兼房产公司董事长王宏出席会议并讲话，房产公司党支部书记王琼主持会议。房产公司领导班子、处室负责人、管理公司负责人参会。

大会传达了公司“百日会战”启动大会精神，宣读了《湖南三建房地产开发有限公司2023年“重实践 建新功”百日会战工作实施方案》。

王宏向房产公司全体干部职工发出“重实践 建新功”百日会战动员令，要求所有参战人员，坚定发展信心，贯彻落实“双管行动”要求，全面完成年度目标。他强调，一要统一思想，快速融入“百日会战”，形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，出实招，见实效；二要锚定目标，紧密团结协作，对“百日会战”目标任务科学分解，细化分工，责任到人，严格考核；三要勇于担当，积极处理历史遗留问题，以超常的勇气破除“紧箍咒”、卸下“蜗牛壳”，力争历史遗留问题“清仓见底”。真正达到“以战促行、以行促效”的效果，用高品质工程和高品质运营服务，在“百日会战”中取得全面胜利。

会上，管理公司代表作表态发言，表示将咬定目标、突出重点、细化分工、大干快上，牢固树立“彰显三建力量 再创三建辉煌”的使命感，全力以赴完成“百日会战”的目标任务。（刘苗）

海外公司

5月24日上午，海外公司召开2023年“重实践 建新功”百日会战动员大会，传达公司“百日会战”启动大会精神。

会议详细制定了分公司领导班子和各处室“百日会战”责任分工任务分解表，各位员工在会上开展了广泛的民主讨论，针对自身岗位现场承诺“百日会战”二级指标完成目标。

分公司党支部书记张冀湘指出，“百日会战”既是一项挑战，也是全面提升分公司各项管理水平的一次契机。他要求，一是要加强思想政治学习，细思深领文件精神，切实解决工作中的困难和问题；二是要结合公司发展方略，在工作中发挥能动性和创新性；三是要进一步加强经营力度，加速促进项目落地；四是要甄别项目，把控风险，保障公司稳定运营。

分公司党支部副书记、总经理徐坚从“确立思路、勤练内功、坚定战略、抓好重点”四个方面进行了强调。（曹达）

海南分公司

5月25日下午，海南分公司组织召开2023年“重实践 建新功”百日会战动员大会。会议宣贯了公司“百日会战”实施方案及宣传工作方案，传达了会议精神并对分公司具体工作进行部署安排。

分公司经理潘华要求分公司上下要坚定信念、锚定目标、乘势而上，全力打好“百日会战”：一是深刻领会“百日会战”的内涵意义，加强思想认识、理清思路、细化任务、明确分工，扎实做好各项工作任务；二是加强部门协作，形成工作合力，进一步提高沟通意识，强化沟通机制，凝心聚力、攻坚克难；三是要敢打敢拼敢担当，经营要主动出击、抢占市场，商务要严控成本、提升效益，财务要细化管理、防范风险。（刘轩宇）

山东分公司

5月25日上午，山东分公司组织召开2023年“重实践 建新功”百日会战动员大会。传达公司“百日会战”启动大会的精神，部署分公司“百日会战”方案，动员全体干部职工踊跃投身“百日会战”。

分公司党支部书记曾君文要求分公司全体职工务必不断提高思想认识，充实自身，提高综合能力，在分公司营造良好的工作学习氛围。

分公司党支部副书记、经理王平强调，一是要充分领会“百日会战”的精神，立足本职岗位，积极响应，脚踏实地创实绩，掀起“重实践 建新功”百日会战活动高潮；二是要主动出击，开拓市场，大胆尝试，迎难而上促经营，深耕细作谋发展；三是各部门要明确职责，结合实际，落实责任，勇于担当；四是各部门之间要加强沟通和协同，上下一心，充分调动全员积极性，努力奋进，开拓进取，确保各项目标顺利完成，赢得“百日会战”的胜利。（贺晓慧）

华西公司

5月25日，华西公司召开“重实践 建新功”百日会战启动大会，贯彻落实公司“百日会战”相关工作要求。华西公司领导班子、机关全体成员以及北海、酉阳两个项目部全体员工通过“线上+线下”的方式参加会议。

华西公司总经理彭吉首先对公司“重实践 建新功”百日会战工作实施方案进行了宣贯。他要求华西公司全体员工要坚决响应公司“重实践 建新功”百日会战号召，以新的“主动精神”把“百日会战”工作落实到位。他强调，一是要不断加强学习，提高政治站位，深入贯彻落实公司“重实践 建新功”百日会战启动大会精神；二是要精准策划制定实施方案，组织落实各项节点，以强烈的担当精神和责任意识立足本职岗位，做好本职工作；三是要迅速动员部署推进，全力以赴加快掀起“重实践 建新功”百日会战活动高潮，共同打赢“百日会战”；四是要加强督导，明确责任划分，确保责任层层落实到位。

会议指出，华西公司要以“百日会战”为抓手，推动经营生产工作纵深纵实，为公司高质量发展贡献华西智慧与力量。

会上，华西公司各机关处室负责人结合本处室工作实际和公司“重实践 建新功”百日会战相关文件要求做出了部署和安排。（曹严文）

华北公司

5月25日下午，华北公司组织召开2023年“重实践 建新功”百日会战工作动员会暨营销工作推进会，吹响战斗号角，快速落实部署，鼓舞全员士气。

会议传达了公司“百日会战”启动大会和公司营销工作推进会等会议精神，宣读了华北公司“重实践 建新功”百日会战工作实施方案。员工代表进行了表态发言，并向领导班子递交责任承诺书。

华北公司党支部副书记、总经理龙云表示，开展好“重实践 建新功”百日会战的关键是“始于学、落于行”。全体员工都要以高度的责任感将各项指标任务具化落实，各项目部要领悟会议精神，结合“双管行动”要求，有针对性地制定符合项目实际情况的实施方案，促进生产出实效。

他强调，华北公司要以高昂的激情、舍我其谁的态度，全身心投入“百日会战”中争创佳绩。一是思想意识要重视，工作行动要落实；二是工作部署要到位，行动节奏要迅速；三是始终坚持党建引领，坚守底线红线；四是抓好督导督查，团结一心，共创佳绩；五是做好宣传报道，表彰先进，弘扬正气。

同时，他对营销工作提出四点要求：一要积极发挥主观能动性，主动出击，努力拓展市场；二要发展资源、甄别资源、整合资源；三要严抓风险防控，提高项目质量；四要俯身做服务，增加市场亲和度。（马璐）

湘西分公司

5月26日上午，湘西分公司组织召开“百日会战”推进会。贯彻落实公司“重实践 建新功”百日会战工作总要求，通过聚焦发挥“五比五拼”的湘西动能，助力公司“彰显三建力量、再创三建辉煌”。

湘西分公司经理荣海鱼强调，一是全司上下要心往一处想、劲往一处使，前仆后继、协同推进“百日会战”与“双管行动”工作；二是各职能处室要扮演好“服务员”的角色，帮助项目部做好“百日会战”落实指导工作；三是要锚定年度目标，抢市场，抓机遇，全员积极投入市场经营，为公司“百日会战”目标的达成做出湘西贡献。

湘西分公司党支部书记侯亮宣贯了湘西分公司“百日会战”实施方案。他要求湘西分公司各职能处室、项目经理部，一是提高思想认识，以饱满的热情和积极的态度投入会战工作；二是要强化协同合作，打造系统性思维，培养团队合作意识，确保高质量完成会战工作；三是要营造宣传氛围，以攻坚拼搏的姿态，吹响大干快上的冲锋号角。

会议通报了分公司“双管行动”落实推进情况，并就经营、生产、商务、财务管理等工作进行了安排部署。（樊馨雨）

鑫城商管

5月29日上午，鑫城商管组织召开2023年“重实践 建新功”百日会战宣贯大会，传达了公司“百日会战”启动大会精神，宣读了鑫城商管公司“百日会战”工作实施方案。

鑫城商管公司党支部书记、执行董事荣雪峰要求全体员工，一是要提高政治站位，强化党建引领，深刻认识到此次“百日会战”的重要意义，用心负责做好各项工作；二是要切实履职尽责，聚焦经营管理工作，认清当前整体形势和面临的困难，奋力攻坚；三是要牢记安全责任，严防安全风险，全面落实安全生产主体责任，提升风险防范能力，坚持市场导向，提升服务水平，确保年度目标任务全面完成；四是要紧密团结协作，提高团队活力，突出领导干部带头落实“双管行动”工作要求，进一步加强商务成控与财务管理，全员加强创效节约意识，守住效益红线，齐心协力共同取得“百日会战”的胜利。

会上，市场经营处及学士•翰林苑项目部代表分别作了表态发言。（张楚云）